以改良，实现标准化、批量化生产。其物晶莹，盛装酒水、果品、乃至化妆品，美观且卫生，不易与金属、漆器起反应，必受青睐。更重要的是，器皿小巧，便于包装运输，可远销洛阳、扬州乃至江南、岭南，市场广阔。只要我们能将成本控制住，以‘明玻’之美名，即便定价不菲，亦不愁销路。”
“批量生产器皿……” 王掌柜陷入思索，“现有的吹制、沾料、模具之法，匠人全凭手感经验，成品大小、厚薄不一，废品亦多。若要‘标准’、‘批量’，恐需在工具、模具、乃至工序上，大动干戈。”
“正是要动。” 李瑾语气坚定，“此事，我已有计较。需成立‘器皿量产组’，从现有玻璃匠人中选拔最善学习、手最稳的，给予重赏，集中培训。我会画一些新式工具和模具的图样，你寻可靠匠人制作。关键是几处……”
他铺开纸笔，边画边说：“其一，改良熔炉和供料。平板玻璃的熔炉追求大而稳，适合出料板。器皿熔炉可小些，但需温度均匀，便于持续取用玻璃液。可设计一种带有多个取料口的‘池炉’，玻璃液在其中澄清、均化，匠人可轮流从不同口取料，不误工时。其二，统一吹制铁管和模具。吹管的长短、口径、壁厚需统一，前端沾取玻璃液的‘料泡’重量，也需大致控制。我会设计一种简易的‘定量勺’或‘称重杆’，辅助匠人取料。模具则需用耐热铸铁，内膛抛光，尺寸精准，并可快速开合、冷却。其三，建立流水工序。将器皿制作分解为：取料、吹小泡、入模吹制（或自由吹制定型）、剪口、烘口（用特制火焰软化边缘）、退火（消除内应力，防止炸裂）等步骤，专人专岗，反复练习，形成肌肉记忆。其四，设立严格质检。每一件成品，需检查气泡、杂质、厚薄、形状、有无暗裂，分等定级，优等供应高端，次等降价处理，残品回炉。”
王掌柜听得连连点头，眼中异彩连连。这等精细分工、标准作业、流程控制的理念，再次超越了他的认知。“公子此法，犹如军中操典，令行禁止，各司其职，长此操练，熟能生巧，产量、质量必可大增！只是……这初期的投入，尤其是模具制作、匠人培训期间的损耗，恐怕不小。”
“投入是必须的。” 李瑾道，“玻璃之利，足以覆盖前期成本。关键是快，要抢在别人模仿、或朝廷可能改变态度之前，形成规模和口碑。此事由你全权负责，从工坊利润中拨出专款，立即着手。匠人待遇从优，但需签更严格的保密契约和长期雇佣契约。模具可先做几套常用器型的，如高足杯、莲花盏、玉壶春
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