能看得懂前因后果。”
陈姐皱了皱眉:“这样会不会很麻烦?”
“麻烦一次,后面少麻烦十次。”林知微看着她,“最怕的不是流程长,是事情做完了却没人知道为什么这么做。那样一来,错了不知道怎么改,对了也不知道怎么复制。”
陈姐慢慢点了点头。
“第三。”林知微停了一下,语气更稳,“权限不只是分出去,还要配责任。谁能拍板,谁就要对结果负责。谁只能提建议,就不要替别人做决定。谁拿了最终确认权,就要承担延误后果。以后岗位说明后面,再加一列责任项。”
周放抬眼:“你这是要把人彻底从‘看起来很忙’里拎出来。”
“对。”林知微答,“忙不等于有效。制度的作用,就是让每个人知道自己到底在为哪件事负责。”
会议室安静了片刻。
她没有停,直接翻开第二页。
“从今天起,见微所有项目都要挂到经营看板上。轻养、修护精华、品牌页、渠道合作,全部分成红黄绿三个状态。红色代表卡住,黄色代表有风险,绿色代表正常推进。每周复盘的时候,不看谁说得好听,只看颜色变没变。”
老杨听完,忍不住问:“那工厂那边也算进去?”
“算。”林知微说,“供应链不是后台,是经营的一部分。轻养排产、修护补货、包装打样,只要会影响出货,就必须上看板。”
周放低头扫了一眼,忽然有种很明显的感觉。
她不是在简单地“管得更细”了,而是在把见微从一团人情和默契里,重新搭成一个能被看见、能被追踪、能被复盘的结构。以前出了问题,靠她一遍遍追着问,现在每个节点都自己会说话,谁拖了、谁卡了、谁没跟上,白板上一眼就能看出来。
这才是真正的老板做法。
“那第一版看板,今天能出来吗?”小夏在门口问了一句。
林知微看向她:“你来做。”
小夏愣了一下。
“你跟着陈姐,把用户反馈、平台审核、素材流转先挂出来。别怕写得粗,先让大家都看得见,再慢慢细化。”林知微说,“制度不是一开始就完美,是一开始就要让人知道规则在那里。”
小夏忙应了声,转身去拿电脑。
陈姐看着她的背影,忽然低声问:“你是不是早就想这么做了?”
林知微没有否认,只是淡淡道:“以前时机不到。公司小的时候,靠我盯得住
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