管制，物流运输彻底中断，企业所需的核心原材料无法采购入库，生产研发工作完全无法开展；已经生产完成的产品，堆积在仓库中，无法发货交付，合作款项无法回收，资金回笼彻底中断；原本敲定的国内合作项目、海外技术对接，全部被迫暂停，大量订单被取消、被延迟，违约风险、合作纠纷接踵而至；技术研发工作被迫停滞，前期投入的巨额研发资金，如同打了水漂，看不到任何回报。
没有生产，没有销售，没有营收，没有资金流入，龙天星两大基地，彻底陷入了“只出不进”的绝境。
与之相对的，是巨额的固定开支，丝毫没有减少。
北京、重庆两地的办公场地、研发基地、生产车间，每月的租金、物业费，数额巨大；企业数千名员工，无论是否复工，无论是否到岗，按照劳动法规定，薪资、社保必须按时发放，不能拖欠，这是一笔无比庞大的开支；企业前期采购的原材料、设备，款项需要支付，银行贷款利息，需要按时偿还，每一笔支出，都如同大山，压在企业身上，压在龙龙的心头。
现金流，是企业的血脉，如今血脉中断，只出不进，短短数日，企业现金流便面临巨大缺口，资金链断裂的风险，近在咫尺。
这是企业面临的第一重危机——生存危机。
比经营停滞更棘手的，是员工的恐慌与安置问题。
疫情突如其来，全民陷入恐慌之中，龙天星员工更是人心惶惶。有的员工身处**险地区，被居家隔离，每日被疫情信息包围，焦虑不安，恐惧万分；有的员工担心企业无法支撑，面临失业，失去生计来源，整日忧心忡忡；有的员工担心自身与家人的健康，无心工作，情绪极度不稳定；还有的员工，因交通管制、居家隔离，无法配合线上工作，企业即便想开展线上运营、远程办公，也困难重重。
员工是企业的根基，根基不稳，企业随时崩塌。数千名员工的情绪安抚、健康保障、生活帮扶，成为龙龙必须解决的头等大事。
她不仅要考虑企业的生死，更要顾及每一位员工的生计与安危，每一位员工的背后，都是一个家庭，她不能丢下任何一个人，这是她作为企业家的责任，更是儒家忠义、佛家慈悲的底线。
这是企业面临的第二重危机——人心危机。
除此之外，外部的压力与冲击，更是接踵而至。
疫情之下，市场环境彻底恶化，整个行业陷入寒冬，大量中小微企业濒临倒闭，行业洗牌加速，竞争压力愈发残酷；上下游合
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