应安杰也说，“确实是这样，有好多还没有转变过来观念，还是按在下面县里和乡镇施工的标准来，特别是在一些细节的地方，做的很不到位。”
他想了想，“要不，还是把这些人和原来的三支队伍混编？这样验收合格率肯定会大幅提高。”
就着几句话，冯一平对他们两个就有个大概的判断。陈学峰还是没怎么转变观念，看到了问题，然后就习惯性的把问题上交，相比之下，应安杰主动些，还想了怎么解决问题。
梅义良也有些愁，这两支装修队，虽然好多人都是原来那三支队里的熟人，但他一提混编的想法，原来带队的几个人都表示为难。
这也很好理解，他们已经磨合好，效率很高，换进来三分之一或者一半的新手，效率肯定要降一截，那相应的，收入也要少一截，他们现在虽然是工人，可是还是地道农民的想法，这样的吃亏的事，谁干？
“慢慢来吧，他们总要有个磨合适应的阶段。”梅义良说。
“小舅，我看要不这样，等他们把手上的这一单做完，是不是先放一放？让那两支队都回来，先装修我们自己的这栋楼，顺便当作培训。”
梅义良有些踌躇，毕竟在外面多做一单，就多一份收入，“生意是接不完的，总让他们拿别人家的事练手也不好，刚好我们自己也要做，就先拉回来吧！”冯一平知道小舅的顾虑。
“那好吧！”梅义良勉强同意下来。
那两位设计师不是没想到这一点，特别是陈学峰，这楼早点装修出来，他的本事不是就有直观的体现，可是，这个意见他们却不好提，叫老板少赚钱的主意，一般不会让老板高兴。
“另外，以后肯定还会有类似的事，还是要定个制度下来，混编确实有不妥，不但影响效率，也直接影响到了工人的收入。”
也打过工的冯一平对这一点有切身的体会，一个好老板，不能只单方面强调工人要以大局为重，不顾自己的利益，比如让工资收入少上一块也没事，要先为公司着想，
更有一些私营老板，恨不得员工跟他一样以厂以公司为家，问题是，我和你一样为公司着想没问题，我比你工作时间更长也没事，但是你能不能给我家人一样的待遇呢？
你不能只想着让员工做事时发挥主人翁精神，结果发工资的时候就享受不到一点家人的待遇啊。
“以后新招的工人，要有一到两个月的实习期，实习期间，只拿基本工资，不拿业务提成，主要就是跟在那些老师
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