是不去执行，也得记在心里，没准什么时候就成为消费者了，这种方法就是你降价，我找明星代言，拉高产品的标准，提升服装的认可度。
第三点是，缩小经营范围，降低运营成本，说白了就是关掉几家分店，凝心聚力，众志成城，对方执意压低价格，我们要谨小慎微，从细节中找到出路，从逆境中求得生存。
看完渣哥的计划书后，我的心终于落到实处，这些机密材料绝不能让内鬼知道，张雪瑶和秦筱澜是服装设计师，有很强的创新思想，在服装设计方面，也有很深的造诣，公司库存的主流服饰，可以做一些调整，在不影响布料和做工的前提下，加赠一些饰品，微调服装版式，少批量加工生产，挂卖到实体店和网店上，做前期的试销。
附赠活动也在如火如荼的进行，买一件外套，赠送一件小衫，买一条裤子，赠送几双袜子，办理会员享受八折优惠等等。
传统的经营理念，已经不适合当代的发展趋势了，做生意需要开拓的思维和灵活的头脑，如果苦心经营所换来的是惨败，那我宁愿不要这种教训。
在这段时间，我看到自己的成长和变化，也慢慢学会了沉着和容忍，公司上下有很多员工，都在这场无声无息的挑战中脱颖而出，包括秦仂在内，他抛去了以往的懒散和倦怠，在工作面前，他中规中矩，吃苦耐劳，时间不长不短，两个月的挑战和竞争，他正慢慢蜕变，破茧而出，摆脱困境，突破囹圄，与公司共存亡，这是让我非常感动的。
孙凯在这场竞争中，似乎苍老了许多，他每日都如履薄冰、如坐针毡，起初的兴奋和激动，也烟消云散了，他在办公室来回踱步，唉声叹气，清秀的脸颊似乎也苍老了很多，一阵敲门声，打断了他的忧虑。
39142008
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