付宝发展，也最有利于您对公司的掌控。”
“我们？”
老马下意识地重复了这个词，语气中带着明显的疑惑和瞬间升起的警惕。
这个“我们”的界定太关键了，它模糊了“集团”、“管理层”、“外部战略股东”之间的界限，听起来像是一个利益共同体的形成。
“没错。”
陆阳肯定道，并进一步用具体数字解释，增加说服力：“就是我和您所代表的阿里巴巴创始人团队。我听铭城提过，你们计划在A轮出让25%的股权。”
“如果这部分股权，不出让给任何陌生的第三方，而是由我们两方根据资金情况协商好比例，共同出资认购下来。”
“那么A轮融资后，支付宝的股东结构将变得异常清晰，阿里集团、创始人团队、以及我和星选网。没有杂音，决策高效。资金进来了，控制权结构反而更加稳固，岂不两全其美？”
这个提议听起来极具内部人操作的诱惑力，能瞬间简化所有外部谈判，将变量降到最低。但老马几乎不假思索地反驳，语气中带着对现实规则的深刻认知和凝重：
“陆总，这……想法很直接，但恐怕不太现实，甚至有些危险。”
老马的声音压低了些，仿佛在陈述一个显而易见的禁忌：
“这么操作，目的性就过于赤裸裸了，简直是把巩固内部人控制写在了脸上。董事会那边，尤其是雅虎的杨致远和软银的孙正义，他们都是资本市场的沙场老将，绝非易于糊弄之辈。”
“恐怕他们立刻就会警觉并质问：为什么一次重要的A轮融资，不引入能带来更多元资源、更广阔想象空间和更高市场估值的第三方财务或战略投资者？”
“反而由现有的重要关联股东和管理层内部消化？这明摆着是在进一步合流，巩固管理层和‘友好’股东的联盟，意图稀释和边缘化集团的影响力。”
“这会立刻触动他们最敏感的权力神经，引发最严厉的质疑甚至动用否决权。在支付宝控制权尚未平稳过渡、最需要低调行事的当下，这等于是主动打草惊蛇，会带来极大的政治风险和不确定性。我们不能冒这个险。”
陆阳静静地听着，没有打断，甚至微微颔首，尽管对方看不见。
老马的分析冷静而犀利，完全切中要害，这也正是他预料之中的反应。
单纯的、毫无遮掩的“内部包圆”方案行不通，因为它将桌底下的博弈直接摆上了明面，过于笨拙。
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