自己干的问题还不仅仅在于资金和人才的问题。
白手起家是最难的，因为一切都要从头开始，而且很多时候你各方面都不足。
帮公家干起步期间肯定要容易很多。
比如选一家有一定基础但经营不善的企业，厂房、设备、基本的水电，甚至一定数量的员工就都有了。
另外有政府出面帮忙协调，贷款难度也要小得多，这就是优势所在。
因为现在还没有说出售国有企业或者集体企业这一说，至少在内地还鲜有这种先例。
哪怕关门破产也不可能售卖给私人，所以作为私营企业你想一下子就达到这种状态基本不可能。
就像当初高唐他们在汉东、汉南去选点并购国有或者集体企业一样，因为民丰饲料公司也是集体企业，所以这种障碍就要小得多。
但如果是私人企业要并购的话，恐怕就要面临种种质疑和审视了，其难度要高得多。
除非你有足够的人脉，或者地方政府给予足够的支持，但这又涉及到领导思想是否具备了那种开拓开放的思维意识。
如果如杨德功所说帮公家干，无论是承包，还是合股，这里姑且不说和政府合股是否能行，既要面临束缚羁绊的问题，也可能要面临着日后产权的纠纷。
所以这一点上也是两难，前者开局更容易，但后续麻烦多多，后者开局艰难，但是可以避免很多法律上的纠纷和拥有绝对的自主权。
现在张建川都不能完全算白手起家了，起码有一定资金基础，数量还不少。
另外通过经营民丰公司，有了一定的人才基础和管理经验了，实在不行，也还可以在民丰公司中挖一些中下层的管理人才。
张建川相信随着集团公司与民丰饲料公司合并，大量原来其他企业的管理人员会进入到民丰饲料公司中来，肯定也会对原来民丰饲料公司的中低层管理人员形成挤压，肯定会有一些人不满意会选择离开。
需要做的准备工作还很多，可以说千头万绪，这可比当初搞尖山饲料厂复杂多了，毕竟尖山饲料厂其他基本上都是现成的，就是熟悉，接手，然后寻找路径突破而已。
要搞方便面，就意味着从一张白纸开始作画，甚至连笔墨纸砚都没有，得全部从头开始。
不过张建川也不着急，市场上的方便面早就有了，珠海华丰、常州中萃、南街村的燕京这些都在各地畅销一时，除了华丰略具气象外，其他都还只能局限于各自区域里。
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