具备大火的特质，…」
袁永寿本身就是搞食品研究出身的，对於这些产品的品类构成和原料成分很熟悉，如数家珍。「那袁工，你觉得这个产品是具备火起来的特质？」张建川更看重这一点。
「嗯，碳酸饮料本身就在我们国人中颇受欢迎，张总你看可口可乐和百事可乐，还有嘉州的天府可乐，都相当受欢迎，
传统的汽水品牌在它们的进攻下，市场正在逐步被蚕食的迹象相当明显，
我都很担心再隔几年原来的几大汽水品牌究竞还能存留几个了。」袁永寿叹了一口气：
「对了，天府可乐马上就和百事可乐合资了，哼，我放句话在这里，这是在走可口可乐与八王寺、武汉二厂合资的老路，
对了听说可口可乐今年还要与山海关合资，八王寺都被停产了，怎麽天津那边还没看懂这里边门道？天府可乐玩不过百事可乐，绝对要吃大亏！张总，你在省里也能说得上话，难道就不能去建议一下？」百事可乐与天府可乐的合资张建川也知道。
这是本省饮料行业的一桩头等大事。
但是在益丰并未涉足碳酸饮料的前提下，也不可能对这样一桩上边力推的两乐与国内饮料行业合资的政策指手画脚，只能默默地观望。
张建川抹了抹脸，苦笑：
「袁工，您太擡举我了，两乐进军国内市场，国家肯定要欢迎，这是对外开放的一种姿态，没人能违逆大势，
只不过行业或者企业在和两乐合作的时候太过於相信这些外资企业了，合资的目的是什麽？缺技术，还是缺资金，缺品牌效应，或者渠道？我感觉行业指导部门和企业本身，或者地方政府都没有搞明白这一点。
一味仰慕两乐如何受欢迎，赚大钱，眼花了，心动了，但受欢迎那也是人家两乐自己几十年做出来的。你觉得你和人家合资，也能变得大受欢迎或者风靡全球？
两乐就这麽有白求恩的国际主义精神来为中国企业中国品牌畅销全球助力？
人家是商业企业，是来赚钱的，可口可乐和百事可乐这麽受欢迎这麽赚钱了，凭什麽来帮着你培养品牌？
这岂不是在为他们自己自有独家品牌培养对手培养敌人？想想也不可能啊，可我们很多人却看不透。「张建川毫不客气的话语撕开了这层面纱。
」人家肯定是要有图谋而来，总要图你点儿什麽，在我看来要麽就是藉助你品牌本土名气先来熟悉打响市场，
要麽就是冲着你的经销
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