1995年对益丰控股来说当然重要，但对安丰农牧来说，同样重要，甚至更关键。
整合民丰饲料和鼎丰农牧的事儿彭大庆早就知道了，老板早就给他透露出来了这层意思。
但从内心来说，彭大庆不是太愿意。
兼并市肉联厂他同样不是很乐意，但考虑到市肉联厂地理位置好，同时拥有全省最大的冻库设施，彭大庆觉得还可以接受。
但对民丰饲料和鼎丰农牧，他兴趣真不大。
当然他也清楚，对这两家，要麽就一家都别要，如果非要接受其中一家，那还不如两家一起接受。
实际上他觉得让民丰饲料和鼎丰农牧合并就可以了，不一定非要合并到安丰来。
可老板决定了的事情，由不得他，另外老板和自己的长谈也说服了自己。
老板问及了安丰发展下一步的战略，专门问了火腿肠大战什麽时候能有结果，并问及核心问题，除了火腿肠外，安丰下一步战略该考虑什麽。
火腿肠之战已经进入了白热化阶段，利润开始下滑，没办法，价格战谁都不想打，但是当原本的五强争霸眼看就要变成七雄逐鹿了，没谁能坐得住。
金锣来势汹汹，雨润在观察一段时间後也开始入局火腿肠。
这样一来，双汇如日中天，春都不甘示弱，郑荣虎视眈眈，还有美好和安丰的紧追不放，再加上金锣和雨润，这场火腿肠之战肉眼可见只会越发惨烈。
要麽认输退出，市占消退，要麽就是死扛不舍，但代价就是亏损难免，这是安丰内部反覆研究之後的结果。
火腿肠已经有日益泥潭化的趋势，一旦陷进去，无论你是退出还是死扛，其结果都是遍体鳞伤。
既然如此，那就肯定要考虑另外寻找赛道了。
彭大庆也清楚那就是要对现有业务进行分开。
一块是继续现有的肉制品加工业务，也就是火腿肠和肉肠业务，另一块就是仍然利用现有的屠宰业务发展延伸的冷鲜肉、冷冻肉业务。
前者不必说，哪怕是泥潭，现在也没法退出，好在老板愿意继续注资，加上银行那边也很支持，所以资金问题还没有啥问题，熬过这一坎儿，就又能迎来一个春天。
後者就涉及到产业链的问题了。
单纯屠宰业务利润越来越薄，而且在生猪来源上很不稳定，竞争也很激烈，那麽老板考虑的可能要走全链条产业的路径就很明显了。
鼎丰农牧本身就是养鸡
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