见卢湛阳陷入沉思，张建川也不打扰。
下边人有想法有思路是好事，能考虑如何把自己的工作如何创新突破，然後付诸实施，这也是考验他们能力的时候。
张建川原来就和益丰控股这边提过，方便面也好，包装水也好，碳酸茶也好，再红火的单品也不能包打天下。
走一步看三步，前瞻的必要性毋庸多说，每个版块都要有充分的新品储备。
方便面那边不用多说，哪怕是看上去一片大好而且创新空间没那麽大的包装水，也一样要有新思维新亮点，要找到自身未来发展的路径。
你不能觉得矿泉水或者山泉水就是老一套，反正就是PET瓶子灌装就行了，没什麽新花样，就这样就能躺着数钱了，天下没这种好事。
宋茂林也在从多个维度来考虑如何在包装水板块上的创新变化。
除了进一步推动桶装水的覆盖外，宋茂林也向张建川提出是否可以考虑进入纯净水领域，反向与怡宝竞争。
这个建议让张建川也有些意动。
一直以来益丰都是矿泉水、山泉水这类天然水主要推动者，但不容否认，在市场上对纯净水仍然有相当大的市场需求，宋茂林这麽考虑也没有问题。
但一旦益丰进入纯净水领域，势必对原来力主的天然水观点造成反噬，所以这个建议被张建川否决了。
虽然被否决了，但宋茂林的思路还是让张建川很认可，说明人家并没有囿於固有思维考虑问题，不管结果如何，至少人家敢想。
虽然这一点被张建川否决了，但宋茂林并没有气馁，又陆续提出了对矿泉水的细分化挖掘理念来打造商务高端用水的构想，比如专门的富硒水、富锶水、低钠水，以及特殊水源地—青藏高原或者雪域山巅等区域的用水。
这一构想打动了张建川。
矿泉水走细分化有几大好处，一方面的确能拓展细分市场，吸引一些高端人群，另一方面也能塑造高端品牌，对於提升益丰品牌形象亦有帮助，也能拉动推高整个益丰层次。
宋茂林在获得了张建川认可之後，就开始专门抽调人员进行调研考察，寻找推出益丰矿泉水细分高端子品牌的特殊水源地。
张建川和宋茂林其实也都明白，这种矿泉水或者高端品牌的打造，其实也带有一种头的意味。
但是对於日益庞大的益丰产品矩阵，这种高端细分品牌，哪怕是不赚钱，甚至亏点儿钱，都是很有必要的。
某种意
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