设那边胃口越来越大，就算是泰丰是集团的子公司，但是也应该讲大局，不能一味按照它自己的意愿来，集团旗下还有这麽多企业，也还需要平衡，苏芩迟疑了一下：「本身目前资金占用集团这边对泰丰是给予了最优惠的政策，但这似平成了泰丰建设有恃无恐地在外边承接项目的底气，这样长此以往下去，肯定会引来集团其他公司的不满，谁在发展中都需要低成本资金的支持，但你给集团带来的利益有多少呢？
不能总强调你还处於发展壮大期间就如何如何，这不是特殊理由，张建川叹了一口气，这就是问题所在。
房地产开发和工程建设从本质上来说就是一个资本密集型的行业，垫资占款是最常见不过的，甚至是通行的做法。
在银行利率高企的情况下，房地产开发和工程建设实际上很大程度都是在为银行打工。
百分之十几二十的利率，哪怕是去年人行去年进行了两轮微调，但一年期贷款基准利率仍然是在10%以上。
你搞啥开发，干啥工程，都首先要考虑垫资这百分之十几的贷款利息。
也就是说没有足够的利润，恐怕你连银行贷款利息都覆盖不了，更别说盈利赚钱了。
益丰集团内部是有一个资金协调调度机制的。
像益丰食品（控股）作为上市公司，相对规范，和益丰集团这边即便有财务资金往来也相对规范。
但像没上市的精益集团、易丰物业、泰丰置业、巴陵榨菜等在财务上就要受益丰集团财务部这边的统一协调安排指导。
而这个指导就肯定有说法的。
相对来说内部资金调剂肯定就是泰丰置业乃至集团之外的安丰集团属於受益方，而精益和易丰方面就属於利益受损方了。
要平衡这其中的矛盾，不仅仅是说你张建川作为大股东拍板决策就行了，你总得要有充分的理由。
尤其是涉及到不同的主体，而每家公司股东和所占股权比例也不尽一致。
「至於说安丰集团那边，更多的是你自己用个人资金在支持，还好一些。」苏芩笑了笑：「建川，盘子大了，利益肯定有冲突，你当老板的就要学会如何平衡，你现在已经做得很好了，我知道你一直以益丰的发展到今天这个地步不靠贷款，靠自身积累为傲，但这是之前，一旦企业做大，要保持高速发展，要抓住战略机遇，难免就需要融资，一味拒绝融资，并不理性，关键在於你要掌握好其中这个度，我觉得之前你就做得很好，而且我也相信你能做得更
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