「服装到位没有？」这也是张建川最重视的一方面。
既然要塑造企业品牌形象，那麽统一服装和标识就是不可或缺的。
像益丰，一万多号职工，如果能够有几套统一的服装，春秋装，夏装，冬装，样式设计新潮夺目一些，然後在背上或者胸前迎上益丰两个字或者益丰的标识，那无疑能极大地拓展益丰的影响力。
同理，精益、易丰、泰丰乃至安丰也是如此。
当人们在东北渖阳，在天津，在上海，在汉州，在广州都能看到同样的厂服随处可见时，内心肯定会生出对这家企业好奇心和信心，必经能在全国各地都有如此庞大的职工群体，其品牌和信誉可想而知。
当然，这一笔开支肯定不会小。
按照一个工人春秋、冬、夏三个季节的服装各两套最基本的标准，那就意味着每个人工人需要六套衣服。
而现在整个大益丰体系内员工是三万多人，这就意味着需要将近二十万套衣衫。
哪怕一套平均价格按照一百元来计算，那都需要两千万额外开支。
不过在张建川看来，这两千万绝对是值得的，尤其是像易丰这种服务性企业，连锁门店只要统一服饰，就能很容易让人产生信任感，而这种信任感一旦在人们心中固化下来，那将是无价的。
要想做一家百年企业，做一家能对社会和消费者恒久地提供优良产品和优质服务的企业，品牌信誉的价值意义不言而喻。
无论从哪个角度哪个方面来强化益丰或者精益、泰丰、易丰、安丰这些企业品牌形象，都是有价值的。
而因为统一服装付出一些成本，张建川觉得很值。
「半个月前各家的服装就已经做出来一批成品了，益丰是浅咖啡色为底色，夹克春秋工装，厚实冬装，短袖夏装，精益是冬装和春秋装都是海军蓝，但夏装是浅蓝色，易丰是米色，最有看点，做出来的衣装我都看得上，——
苏芩做了一个介绍：「目前来参加年後的职工代表肯定是绰绰有余了，今年之内预计都会逐渐配备齐全，我们都是统一找的国内军队的被服厂定制，质量和交货速度都能有保「苏芩，彩排的时候你盯着点儿，别处啥差错，这可是咱们集团展示形象的一个预演张建川一边半开玩笑，一边提醒道：「赚到钱了，那该花的钱咱们就得花，要不都被股东们分红踹进腰包里了，那太不划算了。」
张建川的话把在座众人都都逗乐了。
老板说的这个股东究竟是
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