上放手，只管提要求。
好在提前一个月这个年会就开始准备，所以虽然手忙脚乱，各种小差错和纰漏百出，但是影响到年会召开的大问题还是没有出。
下午三点钟，参加年会内部阶段的企业员工代表都开始陆续入场到齐。
益丰集团本部、益丰食品（控股）、泰丰置业、精益集团、易丰物业、安丰集团、东江建材，七个大板块按照划定的区域进入会场，另外像民益半导体设计、普丰生化、巴陵榨菜、天工包装等几家规模比较小的企业，他们的员工代表数量就那麽一二十人，所以就采取查缺补漏的方式来填补空缺不足，让整个年会的大板块显得更为齐整。
东江建材也纳入进来，一方面考虑到东江建材目前张建川仍然是第二大股东，虽然他在持续减持和转移股份给杨文俊，但截至目前仍然占据着超过30%的股份，另外一个原因也是东江建材和泰丰置业在汉川这边的合作十分紧密，杨文俊本人也希望东江建材能够作为成员之一来参加这个年会，弄得张建川都很无语。
如果要按照这个模式来计算，海丰国际自己也是第二大股东，岂不是也要列入？
当然情况不一样，杨文俊一直坚持东江建材要参加这个年会，同时也含蓄表示张建川的股份继续坚持到25%就不再减少，一直保持不低於25%的二股东身份。
张建川也大体明白杨文俊的意思。
大概是担心一旦张建川彻底完成股份减持剥离，和东江建材再无关系，那麽以後东江建材和泰丰置业的关系就纯粹是商业上的甲方乙方关系了。
这种情况下用不用你的水泥和预制品乃至砂石，那就要比价格比质量比签约条件了，东江建材未必就能竞争得赢省内其他企业。
尤其是杨文俊雄心不小， 对东江水泥的规模远不满足於现在几十万吨的规模，他希望在2000年之前将东江水泥规模产量达到100万吨以上，2005年之前达到300万吨以上。
这个规划和想法不可谓不宏大，但是现实中面临的难度却更大。
一是产品市场销路问题。
杨文俊很清楚自己的人脉和张建川比天差地别，张建川电话可以自己打到省里任何一座城市的书记市长那里，随便省内哪座地市，除了汉州和嘉州外，其他地市的主要领导恐怕都要亲自接待。
在工程项目上，只要他开口，恐怕都不是问题，他的信誉和实力摆在那里，都信得过o
自己这方面估计再要十年都达
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