市场部联合母婴平台“宝宝树”，从10万报名家长中，筛选出100位代表——有儿科医生、有纺织工程师、有普通宝妈，覆盖全国20个省份。
5月15日，第一批20位家长代表登上了飞往新疆的航班，全程直播“棉田探秘”。
直播中，家长代表亲手采摘棉花，用便携式检测仪测试纤维长度，新疆农科院的专家现场讲解种植技术。
当屏幕上显示“纤维长度39毫米”时，弹幕瞬间刷屏：“这才是真新疆长绒棉”“盛华的仿品根本比不了”。
这场直播吸引了500万网友观看，#笑笑棉田探秘#话题登上微博热搜，阅读量破2亿。
第三项，行业发声。
林凡联合李敏、陈卫东，在“中国童装品质论坛”上发表《长期主义：童装品牌的初心》演讲。
李敏以宝洁的经验为例：“靠渠道绑定的品牌，就像温室里的花，风一吹就倒；靠用户信任的品牌，才是扎根土壤的树，越挫越勇。”
陈卫东则展示了“笑笑”的供应链图谱：“从棉田到印染，从生产到销售，笑笑全链条自主，这是盛华用钱买不来的。”
演讲被《中国企业家》全程直播，不少行业专家在评论区点赞：“笑笑为中小品牌树立了榜样。”
反击措施很快见效。
“笑笑”的天猫流量停止下滑，5月底甚至回升了15%；
京东自营店的“信任套餐”（含检测报告+棉田溯源视频）销量增长50%；
社区店的客流量因为“家长监督计划”反而增加了20%。
有家长在评论区留言：“看完棉田直播，我给宝宝买了3件，就算搬去三楼我也会去买。”
就在“笑笑”逐步稳住阵脚时，6月1日凌晨，林凡的邮箱收到一封匿名邮件，发件人地址是一串乱码。
邮件主题只有四个字：“小心陷阱”，附件是一份《关于打压“笑笑”品牌的合**议（草案）》，签署方是红杉资本、盛华国际、天猫服饰事业部。
协议内容让林凡脊背发凉：
“6年第三季度前，通过三大手段将‘笑笑’市场份额从12%降至5%以下：
1.价格战：盛华产品定价降至‘笑笑’的60%，红杉补贴亏损；
2.渠道封锁：天猫全面下架‘笑笑’广告，湾答终止与‘笑笑’的所有合作；
3.舆论攻击：在‘笑笑’新疆的棉田附近制造‘农药
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