第二天一早,林知微到公司时,权限清单已经被打印出来,贴在会议室外侧的白板上。
纸面很新,边角还带着复印机刚吐出来的温度。可那几行字落在墙上,味道已经和从前不一样了。以前见微是靠人顶着往前走,出了问题先找林知微,习惯久了,连谁该管什么都开始模糊。现在这张清单一贴上去,很多人第一反应不是轻松,而是无处可躲。
她站在门口看了几秒,没说话。
小夏抱着一摞文件从走廊另一头过来,见她停在白板前,脚步也慢了下来。
“林总,昨晚有人看完清单以后,在群里问得特别细。”她把文件放下,压低声音,“问到最后,其实都在确认一件事,以后是不是不能再像以前那样,谁想插手就插手了。”
林知微抬眼:“你怎么回的?”
“我说以后按岗位走,跨线的事先走流程。”小夏顿了顿,“不过他们还是有点不适应。”
“正常。”林知微说得很平,“制度刚开始,没有人会喜欢。因为它最先切掉的,就是模糊地带里的方便。”
小夏点头,像是把这句话记住了。
林知微推门进会议室时,周放、陈姐和老杨已经都到了。桌面上摆着昨晚整理好的岗位说明、排产表、对外口径和试样确认单,每一份都被分得清清楚楚,不再像以前那样一叠纸混在一起,谁拿到谁算。
她拉开椅子坐下,直接开口。
“今天我们不谈新项目,只谈怎么把现在这套东西真正跑起来。”她说,“昨天的权限清单只是第一步,接下来要做的是制度化。”
陈姐抬头:“具体怎么做?”
“先从三件事开始。”林知微把一页纸推到中间,“第一,固定例会。每周一早上开经营会,内容只看三样,用户、排产、内容。每周四开协同会,内容只看跨部门卡点。没有结果不许空谈,所有问题必须带结论来。”
周放看了看那张纸:“那研发这边是不是也要单独开?”
“单独开,但要接经营会的结果。”林知微说,“研发不能只看研发自己顺不顺,产品是不是能上线、包材是不是能跟上、用户反馈是不是闭环,最后都要回到经营结果上。”
老杨在旁边听着,神情慢慢变得认真起来。
“第二。”林知微继续,“所有关键节点都留痕。试样确认、排产调整、对外承诺、渠道素材、用户反馈,能写下来的就写下来,不能再靠口头转一圈就算结束。以后谁接手,都
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