内部沉疴、管理漏洞，尽数浮出水面，让龙龙心惊不已。
随着企业规模极速扩张，人员成倍增长，曾经精简高效、同心同德的团队，悄然滋生了“大企业病”，种种隐患，如同蛀虫一般，蚕食着企业的根基，只是此前被一路高歌猛进的业绩所掩盖，无人察觉，无人重视。
首当其冲的，是管理层的居功自傲、懈怠松散。
部分跟随龙龙白手起家的创业元老、核心高管，看着企业登顶巅峰，自己功成名就、身价不菲，便渐渐失去了创业初期的拼搏劲头与敬畏之心。他们开始安于现状，躺在功劳簿上享清福，对待工作敷衍了事，不再深耕业务，不再把控细节，遇事推诿扯皮，只求无过，不求有功。
更有甚者，借着手中的权力，安插亲信，任人唯亲，将部门变成自己的“一言堂”，无视公司制度，无视团队纪律，上班迟到早退，公务敷衍懈怠，整日沉浸在功成名就的虚荣之中，完全忘记了企业一路走来的艰难，忘记了龙龙坚守实业、报国为民的初心。
有一次，龙龙突袭检查核心研发部门的工作进度，却发现分管研发的高管，竟在上班时间接待私人访客，闲聊享乐，对研发团队的难题视而不见，对项目推进滞后的问题漠不关心。
面对龙龙的质问，该高管非但没有愧疚，反而一脸理所当然：“龙总，咱们企业现在已经是行业龙头了，业绩这么稳定，没必要再像以前那样拼尽全力，稍微放松一点，也无伤大雅，何必这么较真呢？”
一句“没必要较真”，道尽了管理层的懈怠与骄躁，也让龙龙彻底看清了内部管理的致命隐患。
这些创业元老，曾是企业最坚实的支柱，如今却因鼎盛荣光，变得懈怠散漫，成为企业发展的阻碍，他们的居功自傲，如同温水煮青蛙，一点点消磨着团队的斗志，破坏着企业的纪律。
其次，是组织架构臃肿、管理效率低下，内耗严重。
企业扩张过程中，部门越设越多，岗位越分越细，看似分工明确，实则权责不清，人浮于事。一件简单的工作，需要多个部门层层审批，反复沟通，流程繁琐，效率极低；部门之间各自为政，互不配合，遇事相互推诿，为了部门利益勾心斗角，内部消耗极大。
曾经，一个项目从立项到落地，团队同心协力，短短数月便能完成；如今，流程繁琐、沟通不畅、配合不力，项目推进速度大幅放缓，运营成本不断攀升，大量人力物力财力，耗费在无意义的内部内耗之中。
基层员工怨声载道，努
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